為什么今年的618比以前來(lái)得早？今年，在阿里被罰182億元后，它的行動(dòng)更加謹(jǐn)慎，但它在618開(kāi)始得更早，在京東物流上市后，它在618變得更加活躍。5月24日，天貓和京東共同揭開(kāi)了今年618的序幕，比去年的6月1日提前了一周。

去年抖音、快手集體進(jìn)軍電商領(lǐng)域，與天貓、京東，的較量，再次印證了“你的對(duì)手不一定是同行”的觀點(diǎn)。這些在電商行業(yè)起步的短視頻應(yīng)用，在進(jìn)入電商行業(yè)時(shí)也是一場(chǎng)激烈的操作，一定程度上加劇了老電商平臺(tái)的焦慮。因此，調(diào)整時(shí)間可能是緩解危機(jī)的好方法。畢竟“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”才是真理。

哪里有交通，哪里就有戰(zhàn)爭(zhēng)。在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們從來(lái)不講究什么先來(lái)后到。所以今年各個(gè)平臺(tái)都盡力了，希望搶更多的流量，側(cè)重點(diǎn)不同。

天貓對(duì)時(shí)間大驚小怪。改變了以往0: 00開(kāi)始的做法，調(diào)整為20: 00。因?yàn)楫?dāng)年熱衷于剁手的年輕用戶現(xiàn)在逐漸步入中年，熬夜無(wú)法抗拒，購(gòu)物熱情逐漸退去，所以這種調(diào)整也是與時(shí)俱進(jìn)，迎合消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。當(dāng)然，更重要的原因是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，20點(diǎn)是網(wǎng)購(gòu)的高峰期，改成這個(gè)時(shí)間有利于盈利。

此外，天貓從6月1日開(kāi)始支付尾款，折扣持續(xù)20天，延長(zhǎng)了補(bǔ)貼周期。此外，我們還關(guān)注會(huì)員權(quán)益：除了享受天貓88 VIP 95折優(yōu)惠外，每位會(huì)員用戶在活動(dòng)當(dāng)天至少可獲得520元起的紅包。

如果說(shuō)天貓的特點(diǎn)是“實(shí)惠”，那么京東的特點(diǎn)就是“可靠”。

今年，京東聚焦服務(wù)，給出“90%核心品牌參與預(yù)售活動(dòng)，90%以上新產(chǎn)品、爆款產(chǎn)品、反向定制產(chǎn)品可享受價(jià)格保障服務(wù)”的承諾。與此同時(shí)，cue到達(dá)了剛剛上市的京東物流，確保預(yù)售訂單能夠達(dá)到“每小時(shí)”發(fā)貨的水平，甚至熱點(diǎn)區(qū)域也加強(qiáng)到“分鐘”。

并向商家承諾京東零售集團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人京東林琛，表示：今年618將助力12萬(wàn)中小品牌營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)100%以上，230個(gè)品牌銷售額將突破1億元。能夠吸引更多企業(yè)入駐，無(wú)疑會(huì)增加京東的競(jìng)爭(zhēng)籌碼

今年拼多多618不是很高調(diào)，說(shuō)“天天過(guò)618，夜夜過(guò)雙11”。但也強(qiáng)調(diào)“百億補(bǔ)貼”，甚至在5月22日0點(diǎn)正式開(kāi)啟“百億補(bǔ)貼兩周年促銷季”，讓消費(fèi)者提前感受到618的“熱情”。

抖音和快手雄心勃勃。今年，抖音在GMV設(shè)定了5000億元的電子商務(wù)目標(biāo)，今年，快手設(shè)定了7500億元至8000億元的電子商務(wù)GMV目標(biāo)。618是他們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，自然它也在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備，以便在老牌電商手中搶占更多流量。

但是流量的轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)并不是那么容易的，因?yàn)樵絹?lái)越多的新游戲被引入。此外，電商市場(chǎng)整體接近天花板：2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增速將繼續(xù)下滑，月活躍用戶同比增速將從2019年的2.3%下降至2020年的1.7%，從而進(jìn)入“存量競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)代。

這樣一來(lái)，電商行業(yè)就“介入”了：各個(gè)平臺(tái)付出了更多的努力，但結(jié)果可能并不明顯。

不過(guò)，這對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)不一定是壞事。競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，平臺(tái)上“大店欺客”的情況有望減少。從消費(fèi)者的角度來(lái)看，平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，會(huì)得到更多優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

但歸根結(jié)底，面對(duì)“內(nèi)卷化”，電商平臺(tái)要從長(zhǎng)計(jì)議，提高產(chǎn)品質(zhì)量和電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，才能取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步，進(jìn)一步保證自己不會(huì)在“內(nèi)卷化”的浪潮中被擠壓和淘汰。

文本/東也下降

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