每年618，手機在蘋果是最受消費者歡迎的產(chǎn)品之一。即使蘋果的手機價格一直堅挺，但每個人都會通過紅包或購物補貼的方式搶購蘋果的手機。今年不同了。

過去，蘋果的手機價格一直“居高不下”，新產(chǎn)品發(fā)布一年后，價格永遠不會降低。另外，中國不是蘋果，的起步區(qū)，很多人買新iphone都要花很多錢。

隨著市場的變化，今年的618 蘋果終于可以成為普通人可以擁有的“民用手機”。是什么讓一向冷漠的蘋果，做出這樣的決定？為什么蘋果選擇天貓而不是京東？

我認為主要原因是蘋果積極融入中國商業(yè)文化，真正擁抱中國市場。

這背后的主要原因是：

1.蘋果是全球僅有的第三方平臺官方旗艦店之一，蘋果在天貓的官方旗艦店擁有1251.7萬粉絲，活動應該放在

2.天貓主場優(yōu)勢是一個重要原因。作為世界頂級公司，蘋果知道選擇什么樣的合作伙伴，做什么樣的事情，這也說明天貓實際上已經(jīng)在3C行業(yè)市場占據(jù)了領(lǐng)先地位。

3.阿里長期的科技創(chuàng)新投入也成為天貓618的核心競爭力。從近幾年的618可以看出，天貓一直在重新定義618。

從以上來看，無論是從平臺為品牌提供的價值，還是618活動的運營，天貓都將618的水位提升到了更高的維度，618已經(jīng)被天貓接管，掌握了主動權(quán)。

從蘋果，的角度來看，要想拿下中國市場，就必須考慮下沉市場的突破，而天貓顯然是最好的下沉突破渠道：相比京東，天貓能觸及的人群更廣，相比拼多多，天貓的品質(zhì)和服務都有保障。

隨著市場的深入發(fā)展，也將彌補蘋果因各種原因在全球市場帶來的損失，同時也將激活中國市場的活力。因此，最終，蘋果選擇了天貓，天貓成為了618。

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