文：網(wǎng)絡(luò)江湖，作者：劉志強

快手老鐵喊著666，拿著口袋放了618。

最近京東和快手對外宣布開始戰(zhàn)略合作的消息沸沸揚揚，618前夕成為最大的“甜瓜”。事實上，快手和京東之間其實已經(jīng)意氣相投很久了。去年618京東一系列自營商品選擇了快手入股。這次不用跳躍，可以直接從快手購買京東自營商品。從轉(zhuǎn)換水平到數(shù)據(jù)水平，兩地此次合作的深度可以由此看出。(威廉莎士比亞、溫斯頓、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù))。

什么促進了兩家的“友誼”？這個事件對燃燒的直播電商還意味著什么？

思考產(chǎn)業(yè)底層的進化規(guī)律：貨物要升級，零售要下沉。

從產(chǎn)業(yè)底層演化趨勢來看，此次京東和快手之間的相互選擇是由于短視頻平臺和電商平臺不同發(fā)展的內(nèi)在需求造成的。(Templine，產(chǎn)業(yè))。

1.權(quán)利游戲：快手“頭發(fā)錨化”

在快手中，平臺本身孵化的第一批播音員通過接受者和傳統(tǒng)公會模式對平臺生態(tài)系統(tǒng)的影響更大。(威廉莎士比亞，模板，平臺，平臺，平臺，平臺)辛巴，散打等，以他們?yōu)橹行?，腰部主播很多，弟子云集，味道很大，“只知道師傅，不知道平臺”。平臺的流量價值基于這種頭部網(wǎng)紅，企業(yè)資源能力和盈利方式也基于這種頭部主播。

因此，平臺和播音員之間就像家長和嬌生慣養(yǎng)的孩子一樣，“父母”有順從的偏愛，“孩子”相信依戀，無法避免驕傲的現(xiàn)象。

不久前，辛巴播音員和桑戈播音員發(fā)生了爭吵，最后兩人相繼宣布暫時退出，其他涉外播音員也停止反省，平臺和大播音員的關(guān)系似乎也在發(fā)生微妙的變化。這次結(jié)合與京東的合作，也許能推測出一些快速態(tài)度變化的背后意圖。

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