發(fā)布時(shí)間:2023-8-10 分類: 電商動(dòng)態(tài)
本周,Momo發(fā)布了第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告16年。直播的數(shù)量和增長速度最快,最快,占總收入的79%。股價(jià)的表現(xiàn)也起伏不定。比方說,其他三個(gè)項(xiàng)目并不那么吸引人,但實(shí)際上收入相當(dāng)不錯(cuò):
由于Momo本身的信息流和視頻廣告庫存的改善,移動(dòng)營銷同比增長了28.8%。在未來,隨著Mo Mo繼續(xù)將視頻和其他社交模塊(例如團(tuán)體和圈子)結(jié)合起來,這個(gè)未來充滿希望;
游戲從發(fā)布和聯(lián)合運(yùn)營蹲下一年到自營,即從騰訊模式到網(wǎng)易模式,同比增長44.9%,這片未來是樂觀的,畢竟唐老板是也是網(wǎng)易系統(tǒng);
即使是最不受歡迎的會(huì)員,由于虛擬小禮物的收入用于在普通聊天中破冰,增值服務(wù)后改為增值服務(wù),也增加了30.8%,但這還有待觀察。
那么,關(guān)鍵的一點(diǎn)是,Momo用戶的規(guī)模如何從兩個(gè)連續(xù)的Q降到四個(gè)連續(xù)的Q上升,最后突破上限達(dá)到8110萬?
從圖中可以看出,Momo MAU的底部是在2015Q4,從16Q1開始。說實(shí)話,如果一個(gè)像莫莫這樣的公司不壞,如果他們想通過渠道運(yùn)營和市場(chǎng)推廣在市場(chǎng)上生活,他們必須早就做到了。但是,如果產(chǎn)品仍然無法承受用戶的涌入,可能的結(jié)果是繼續(xù)重復(fù)2014Q4-2015Q4的黑色歷史。
從2016 MAU總體來看,保持一定的節(jié)奏(這是一條直線),必然是產(chǎn)品的一些更新相對(duì)不成功,因此Mo Mo的月度活動(dòng)可以繼續(xù)上升。因此,如果我們看看Momo過去一年對(duì)產(chǎn)品所做的更新迭代,我們基本上可以找到Mo Mo Mou打開天花板的原因。
事實(shí)上,正如上面的紅色圖標(biāo)所示,直播和短視頻應(yīng)該超過今年,Momo最重要的兩個(gè)產(chǎn)品更新,以及許多其他產(chǎn)品更新基本上圍繞它進(jìn)行。
但奇怪的是,同樣的直播和短視頻功能,在其他平臺(tái)上,并沒有顯示在莫莫上,同時(shí)可以增加用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)收入“足夠高效”。
例如,比較微博和YY,Momo的2016年凈收入(1.45億美元)已超過微博(1.08億美元),而實(shí)時(shí)付費(fèi)用戶(350萬)超過YY(260萬,移動(dòng))。你知道,在2015年,Momo的兩個(gè)數(shù)字仍遠(yuǎn)低于微博和YY。
與那些創(chuàng)業(yè)直播和短視頻產(chǎn)品相比,如盈科,辣椒甚至快速,Momo超過了用戶總數(shù)或在線時(shí)間,而且流動(dòng)性肯定會(huì)贏。
當(dāng)然,我對(duì)快速發(fā)展的態(tài)度非常樂觀,其內(nèi)容和用戶屬性使其他平臺(tái)不敢輕易搞定,也無法介入,這為其增長留下了足夠的時(shí)間和空間。而盈科和Z嬌(以及其他一些所謂的流行直播)基本上是同質(zhì)化的產(chǎn)品,拿錢,流量再到VC模式。
所以現(xiàn)在問題就變成了,為什么在Mo Mo的平臺(tái)上,直播和短視頻可以如此“高效”地推動(dòng)用戶規(guī)模和產(chǎn)品的效率?
要回答這個(gè)問題,我們可能需要看看Momo的原始產(chǎn)品形式。
有三個(gè)特點(diǎn),你唱歌,我會(huì)踏上舞臺(tái)
我們知道,與PC互聯(lián)網(wǎng)相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)?;驑I(yè)務(wù)收入可能增長10倍甚至100倍。這是一個(gè)不需要辯論的事實(shí)。但直到今天,PC在以下三個(gè)方面仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過智能手機(jī):
文本輸入效率:打字和其他內(nèi)容的產(chǎn)生取決于計(jì)算機(jī);
娛樂內(nèi)容消費(fèi):例如,觀看移動(dòng)電影和觀看長篇視頻等,確實(shí)是錯(cuò)誤的;
計(jì)算存儲(chǔ)容量:導(dǎo)致許多程序用完電話。
然而,盡管上述三點(diǎn)對(duì)于今天的用戶來說仍然是必要的,但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于PC互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)橹悄苁謾C(jī)具有PC沒有的三個(gè)功能:
位置:辦理登機(jī)手續(xù),地圖,出租車;
相機(jī):Mito,Momo,Snapchat;
離線連接:移動(dòng)支付,更多?
讓我們來談?wù)勅齻€(gè)移動(dòng)功能,但我首先需要強(qiáng)調(diào)的是,在做移動(dòng)產(chǎn)品時(shí),請(qǐng)使用上述特性之一作為產(chǎn)品的起點(diǎn)用作產(chǎn)品。制造產(chǎn)品的“最終使用點(diǎn)”可能會(huì)導(dǎo)致價(jià)格暴漲。
地理位置
Momo成立于2011年,是一款移動(dòng)原生應(yīng)用和基于位置的社交服務(wù)軟件。那時(shí),有不少類似的產(chǎn)品。陌生人終于可以贏了。有許多因素適合人和人。我不會(huì)在這里詳述。有關(guān)詳細(xì)信息,請(qǐng)參閱我之前的文章:莫莫:在殺戮和錯(cuò)誤殺戮的戰(zhàn)斗中
但當(dāng)時(shí),在地理位置方面最受歡迎的產(chǎn)品實(shí)際上是“登記入住”,與PC互聯(lián)網(wǎng)相比,手機(jī)的最大區(qū)別在于您的位置隨時(shí)隨地都在變化。國外Foursquare和國內(nèi)公眾評(píng)論和微博都發(fā)揮了這個(gè)功能,結(jié)合所謂的大數(shù)據(jù)來了解你的方面和其他想法,似乎很有前途。但是,這些產(chǎn)品已經(jīng)消失了。
我沒有這樣做。我認(rèn)為最大的問題是它使用位置功能作為產(chǎn)品的終點(diǎn)。用戶簽名,然后結(jié)束。它可以存儲(chǔ)為數(shù)據(jù),然后沒有Then。
莫莫和當(dāng)時(shí)其他干產(chǎn)品的想法是,該位置只是“使用的起點(diǎn)”。兩個(gè)陌生人按照附近的人安排,他們打招呼,開始聊天。背后的故事是關(guān)鍵點(diǎn)。
無論是因?yàn)橥械膱?jiān)實(shí)產(chǎn)品迭代還是標(biāo)題的祝福與依賴,“炮兵神器”,在第一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革中,莫莫都采取了手機(jī)地理位置的特點(diǎn)。擴(kuò)大了中國朋友的世界,成為陌生人現(xiàn)金最大的社交平臺(tái)。
雖然,這個(gè)平臺(tái)的天花板很快就反映在它的火箭般的市場(chǎng)道路上。
相機(jī)
雖然相機(jī)可以安裝在PC上,但它可以支持相機(jī),這是手機(jī)的基本功能之一。
在抓住此功能的產(chǎn)品中,修飾軟件可能會(huì)遇到與登錄前相同的錯(cuò)誤:使用相機(jī)成為用戶的“終端使用”。將照片保存為照片或圖像完成后,就沒有了。
但是Momo和Snapchat等產(chǎn)品卻不同。打開相機(jī),使用短視頻或直播功能,只需使用相機(jī)功能作為“使用起點(diǎn)”,這實(shí)際上就是“社會(huì)關(guān)系”的確立。開始。
與此同時(shí),微信可能不會(huì)占據(jù)你的相機(jī)特征,但它牢牢控制著照片后的社交分享關(guān)系鏈,包括過去的學(xué)校,微博和豆瓣。
難怪最近剛剛上市的Snap必須再次強(qiáng)調(diào)他是一家相機(jī)公司。也許Snap在這里不愿意與FB談?wù)撏瑯拥纳缃还适?,以避免其尖銳的考慮。但是,手機(jī)上的這款相機(jī)功能再也不為過了。
因此,我們可以看到,對(duì)于視頻產(chǎn)品的許多用戶來說,直播和短視頻這兩個(gè)東西被用于內(nèi)容消費(fèi)(例如簡(jiǎn)單地觀看美女唱歌)。當(dāng)消費(fèi)結(jié)束時(shí),它就結(jié)束了。它已成為“終點(diǎn)使用”。
在Momo,它是不同的。通過短視頻和直播,個(gè)人配置文件的特征比圖片更生動(dòng)。一個(gè)人可以更好地了解另一個(gè)人。這實(shí)際上是在提高莫莫。陌生人的社交效率:攝像機(jī)功能帶來的短視頻和直播成為用戶在陌生人社會(huì)生態(tài)中的起點(diǎn)。
與此同時(shí),Momo現(xiàn)場(chǎng)直播的一個(gè)特點(diǎn)是,與YY和其他強(qiáng)調(diào)頭錨生態(tài)的展示平臺(tái)不同,莫莫強(qiáng)調(diào)腰部和底部錨固生態(tài)的健康。這里的原因是,除了頭錨的艱苦工作之外,很容易被損失或高成本和不必要的不??必要的花費(fèi)(游戲錨的類比),Momo的生態(tài)實(shí)際上更適合附近的人?,F(xiàn)場(chǎng)直播和不那么大的主播,因?yàn)樵谶@樣的場(chǎng)景中,獎(jiǎng)勵(lì)的本質(zhì)不再是簡(jiǎn)單的偶像崇拜或女主人,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際上是社交破冰的觸發(fā)點(diǎn)。
莫莫副總裁賈偉在接受采訪時(shí)提到:“用戶已經(jīng)開通了直播。也許房間里的幾十個(gè)人都是他在Momo的朋友。事實(shí)上,只要這幾十人擁有兩三個(gè)人,就有三五個(gè)人和他聊天,他就可以直播,好像我們?cè)谖⑿帕奶旎蛘吆团笥岩黄鸪燥埩奶臁?”因此,我當(dāng)時(shí)認(rèn)為,與獨(dú)立直播平臺(tái)和使用直播作為輔助工具的產(chǎn)品不同,莫莫有一個(gè)新的機(jī)會(huì),通過直播產(chǎn)品使他的原始主營業(yè)務(wù)成為最小的一步。
因此,我們可以理解,雖然直播本身就是一種商業(yè)產(chǎn)品,但它可以直接增加現(xiàn)金流量,并為廣播公司和平臺(tái)帶來收入。然而,在陌生人社交平臺(tái)的生態(tài)學(xué)中,直播獎(jiǎng)勵(lì)的含義與其他直播平臺(tái)有很大不同,直播獎(jiǎng)勵(lì)的效率將遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)。
根據(jù)最新數(shù)據(jù),就直播收入而言,Moby的1.948億在移動(dòng)直播中超過了YY的1.65億收入。 YY和其他展示平臺(tái)的缺點(diǎn)在于,除了過度依賴主要負(fù)責(zé)人和主要工會(huì)之外,他們還嚴(yán)重依賴那些獲得大筆獎(jiǎng)金的高凈值用戶,因?yàn)榇罅康钠胀ㄓ脩糁幌肟吹胶臀Α2皇悄敲磸?qiáng)大,獎(jiǎng)勵(lì)金額也很低。
據(jù)唐嫣在電話會(huì)議召開后的財(cái)報(bào)報(bào)告顯示,月收入超過3萬的大錨的收入占不到所有主持人總收入的50%,以及本地用戶的金額每月捐款5000多元。值得獎(jiǎng)勵(lì)的水總量不到50%。
有人曾經(jīng)說過,以45度角觀察天空中的恒星并不像以15度角觀察周圍的凈紅色那么好。難怪在2016Q4,當(dāng)直播收入如此糟糕時(shí),用戶的每用戶使用時(shí)間仍然增加了10%,并且關(guān)系成就也增加了48%。
Momo下一步,我更看好該集團(tuán)的視頻拉動(dòng)莫莫現(xiàn)有的在線時(shí)間,而圈子與視頻的結(jié)合可能會(huì)進(jìn)一步吸引更多新用戶到莫莫玩。
離線連接:想象未來
通過智能手機(jī)和簡(jiǎn)單的二維碼,在線和離線都打開了,你可以理解這是O2O,但可能不是那么簡(jiǎn)單。然而,不幸的是,我現(xiàn)在看到的由智能手機(jī)作為離線連接器驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品似乎只具有移動(dòng)支付的生態(tài),盡管這件可能是幾萬億美元的市場(chǎng)。
Didi的出租車付款和公眾評(píng)論閃存付款實(shí)際上是脫機(jī)連接的非常好的例子,但不幸的是,它們都是“終端使用”,即付款完成,用戶的使用已經(jīng)結(jié)束。它是。
這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品,曾經(jīng)給我一種離線連接,然后回到了“使用的起點(diǎn)”,因?yàn)?,在打電話給汽車并為汽車而戰(zhàn)之后,可能會(huì)有一個(gè)新的社交關(guān)系在這里萌芽。然而,從近年來的整體情況來看,汽車用戶的第一個(gè)目標(biāo)是從A點(diǎn)到B點(diǎn)的線性需求。而且,拼車產(chǎn)品的大多數(shù)用戶現(xiàn)在都是成熟用戶,如白領(lǐng),而發(fā)展新社會(huì)關(guān)系的需求很弱。
寫這篇文章,我真的記得我一年半前看到的新聞。我已經(jīng)吃了位置功能但沒有吃過相機(jī)。我考慮過這個(gè)市場(chǎng),但從現(xiàn)在開始???,莫莫的這項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)該已經(jīng)完成??。
在這種設(shè)想的拼車產(chǎn)品中,小于今天陌生人的年齡的用戶可能是手Q的用戶,其可能小于手Q的用戶。當(dāng)這些人旅行時(shí),他們可能會(huì)使用他們的朋友是他們的第一目的。他們不必?fù)?dān)心什么時(shí)候必須離開,他們不介意與誰在一起。這些用戶唯一可能的共同點(diǎn)是:年輕人。我對(duì)世界充滿好奇,有時(shí)間,對(duì)了解陌生的新朋友非常感興趣。
因此,我想象一下,B站的用戶會(huì)有一小部分觀眾,他們?cè)敢夂虰站用戶(但是陌生人)一起坐在幽靈車?yán)锶ヒ粋€(gè)不知名的地方去搭一程。
結(jié)論
通過視頻產(chǎn)品突破原有的用戶規(guī)模上限Momo,受益于陌生人的社會(huì)生態(tài)帶來的支付性質(zhì)和其他支付行為的變化,莫莫在2016年收獲了用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的雙重規(guī)模。
然而,它也受到陌生人的陌生人社會(huì)化以及無法切入熟人的影響。在不久的將來,用戶上限的大小應(yīng)該等待MAU中的陌生人1.5億。如果您想加強(qiáng)清算能力,Momo進(jìn)入當(dāng)前的泛娛樂行業(yè),以創(chuàng)建符合當(dāng)前視頻社交策略的上游和下游供應(yīng)集成功能。
在用戶規(guī)模方面,如果莫莫想要繼續(xù)打開更大的天花板,抓住更多的年輕人的市場(chǎng),還要避免手Q和微信的雙重捏,莫莫可能需要嘗試離線連接的故事。 。
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