互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司最近處于風口浪尖，電商也不例外。

電商過去本質(zhì)上是商品銷售渠道的業(yè)務，通過互聯(lián)網(wǎng)技術使價格更加透明，逐漸平整原來的金字塔式流通渠道，讓生產(chǎn)商更容易建立直銷模式，以低廉的成本直接接觸消費者。(威廉莎士比亞，模板，商品)。

電子商務對傳統(tǒng)零售商的影響機制

面對電商對傳統(tǒng)零售的變化崩潰，線下很多頂級零售公司名義估值沒有增加，扣除CpI后估值下降的情況，在成本持續(xù)上升的過程中，線下零售公司的營業(yè)成本率不斷提高，公司為了保持原來的盈利能力，不得不提高商品價格差，從而降低性價比優(yōu)勢。這又進一步削弱了平面效應的增長，形成了負循環(huán)。

電商影響傳統(tǒng)零售的本質(zhì)原因

由于不需要實體店，可以大大降低租賃費用、固定資產(chǎn)折舊和人力成本，因此網(wǎng)上零售商組織商品流通的費用(流通損失)遠遠低于傳統(tǒng)零售。

京東的情況是，京東為了達到與傳統(tǒng)零售相似的凈利率水平，只需要提高一半的商品(下面的京東以總利率扣除第三方家庭廣告收入的影響，商品銷售的總利率會降低)。這實際上是供應鏈效率的集中表現(xiàn)。京東的價格優(yōu)勢遠遠強于傳統(tǒng)零售，傳統(tǒng)零售商喪失價格優(yōu)勢，在競爭中逐漸疲軟

中美電商展示不同的影響力，核心是履行成本的剛性難以壓縮

由于美國的物流成本比中國大得多，電商與線下零售相比沒有明顯的優(yōu)勢。亞馬遜2019年的單件快遞費為7.6美元，快遞公司的單件價格為9.9，11美元，亞馬遜的客單價為68.2美元，快遞費超過10%。

另外，美國支付費用在2%至3%之間(paypal為2%)，導致亞馬遜履行率遠高于京東等國內(nèi)電商，導致亞馬遜無法降低成本，亞馬遜電子商的募捐利率與傳統(tǒng)零售相比沒有明顯優(yōu)勢，對線下零售的侵蝕速度慢了很多。

« 從產(chǎn)品迭代中，Momo如何突破用戶的規(guī)模上限？ | 如何讓客戶愿意購買您的產(chǎn)品并主動幫助您宣傳？ »