近年來，互聯(lián)網(wǎng)、房企等老板似乎一直都喜歡“養(yǎng)豬”。

3月5日，華為機(jī)器視覺段愛國，總裁回應(yīng)此前傳聞的入局， 華為，養(yǎng)豬業(yè)，稱華為將利用AI技術(shù)賦能養(yǎng)豬業(yè)。與此同時，據(jù)新京報3月3日報道，房地產(chǎn)巨頭萬科對山東，知名農(nóng)畜企業(yè)環(huán)山集團(tuán)的收購計劃也已進(jìn)入最后階段。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等企業(yè)涉足養(yǎng)豬業(yè)并不新鮮。2009年，網(wǎng)易，創(chuàng)始人丁磊，宣布，將在“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的引領(lǐng)下，投身養(yǎng)豬事業(yè)，創(chuàng)立未央品牌。2018年，非洲，爆發(fā)豬瘟，豬肉價格上漲。從那年起，阿里云，京東和美先后在入局養(yǎng)豬

如今，華為再次盯上了“養(yǎng)豬業(yè)”。那么，養(yǎng)豬業(yè)有什么吸引力，吸引了巨頭瞄準(zhǔn)呢？

大廠瞄準(zhǔn)的“養(yǎng)豬業(yè)”魅力何在？

縱觀目前的養(yǎng)豬業(yè)，已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局

2009年，網(wǎng)易開了先河，開啟了“人性化養(yǎng)豬”。網(wǎng)易未央先后投資數(shù)億元讓黑豬住進(jìn)干凈的茅舍，吃流質(zhì)豬食，聽音樂，并稱之為“未央豬”；之后，阿里以運動量作為判斷豬肉質(zhì)量的指標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的豬還要趕去戶外鍛煉。為了增加產(chǎn)量，阿里還采用了算法、AI技術(shù)、紅外測溫技術(shù)等。進(jìn)行監(jiān)控；京東還推出了“豬臉識別”，在養(yǎng)殖場通過“刷臉”精準(zhǔn)觀察；百度用自己的資源引進(jìn)“電子圍欄”和“豬病通”來降低豬生病的概率。加上華為，萬科等選手，所有的巨頭都拿下了入局，這不可避免地讓市場關(guān)注養(yǎng)豬業(yè)是一個什么樣的行業(yè)。

眾所周知，中國是世界上最大的生豬生產(chǎn)國和豬肉消費國，生豬飼養(yǎng)量和豬肉消費量約占世界總量的一半，而豬肉消費量常年占肉類消費量的60%。受非洲豬瘟、新冠肺炎疫情等因素影響，生豬存欄量下降，導(dǎo)致豬肉產(chǎn)量大幅下降。2020年豬肉產(chǎn)量4113萬噸，同比下降3.3%。然而，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。雖然2020年對養(yǎng)豬業(yè)是一個不小的打擊，但也是大廠擴(kuò)張版圖的最好時機(jī)。

2020年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)改委， 財政部等部門出臺了一系列扶持生豬養(yǎng)殖業(yè)的政策。良好的外部環(huán)境為錨定豬在萬科， 華為等大廠的賽道提供了先決條件。

其實，這些互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)大佬之所以如此以入局“養(yǎng)豬業(yè)”為榮，最終還是因為龐大的消費市場和高額的利潤。

2018年，全球豬肉產(chǎn)量總計1.13億噸，其中中國人購買了5595萬噸。這意味著不到五分之一的中國人消費了全球近一半的豬肉。

雖然中國是豬肉生產(chǎn)大國，但年產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求?；仡欉@兩年，豬肉漲價一直是全民關(guān)注的問題。今年受疫情影響，歐盟、美的豬肉工廠相繼關(guān)停，大量國外進(jìn)口豬肉滯留港口碼頭，無法進(jìn)入市場；同時，雖然產(chǎn)出在下降，但消費需求在上升。在這種情況下，豬肉成了名副其實的“風(fēng)口上的豬”。

與此同時，養(yǎng)豬的巨額利潤頻頻誘使外人溜進(jìn)來。牧原發(fā)布的2020年年度業(yè)績報告顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤約270億元，較上年同期增長341.58%，一頭豬的平均利潤為1500元，相當(dāng)于兩瓶茅臺酒的利潤。

面對一系列有利條件，阿里， 京東， 百度， 萬科等行業(yè)巨頭紛紛開始涉足養(yǎng)豬業(yè)也是可以理解的。然而，盡管有這些市場環(huán)境，各大巨頭卻在暗中謀劃。對于巨頭來說，養(yǎng)豬業(yè)有著很好的市場前景，但也可以憑借自身優(yōu)勢取長補短。單拿華為來說，因為華為有先進(jìn)的5G技術(shù)，同時隨著AI的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過傳統(tǒng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖來完善自己的生態(tài)系統(tǒng)，為技術(shù)提供一個實用的場所，這可能就是科技豬站在風(fēng)口浪尖的原因。

站在風(fēng)口的“聰明豬”真的這么香嗎？

近年來，智能養(yǎng)豬已經(jīng)成為行業(yè)的焦點，尤其是在阿里，京東和百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，然而，大工廠都在忙著養(yǎng)豬，但智能養(yǎng)豬好不好還不清楚。

目前國內(nèi)養(yǎng)豬行業(yè)主要是散戶投資者。數(shù)據(jù)顯示，整個豬肉產(chǎn)業(yè)鏈中有1.4萬億元與豬肉相關(guān)，是智能手機(jī)市場的2-3倍。然而，市場前20名企業(yè)的市場份額還不到10%?？梢哉f，這是一個巨大的藍(lán)海市場。

智能養(yǎng)豬的出現(xiàn)，不僅突破了傳統(tǒng)養(yǎng)豬的束縛，提高了利潤，也是行業(yè)頭部玩家先玩的絕佳機(jī)會。

除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭，地產(chǎn)大佬也在努力公開招募養(yǎng)殖人才，組建團(tuán)隊。但“智慧養(yǎng)豬”熱潮褪去后，無論是科技企業(yè)還是養(yǎng)豬企業(yè)都稍微平靜下來，不得不面對智慧養(yǎng)豬的新煩惱。

首先，無論是資金還是技術(shù)，智能養(yǎng)豬都需要加大投入，成本控制是企業(yè)共同考慮的因素。最終，高昂的成本必然會影響定價。最終，不管用什么方式，豬肉都會在市場上結(jié)算，由消費者買單。但是這種豬肉的價格高于普通人的心理需求，同時豬肉又是日常消費的食品，所以目前只能小規(guī)模推廣。比如網(wǎng)易未央的豬肉價格是1050克/129元，而普通豬肉的價格是15-26元/公斤，與價格相差甚遠(yuǎn)。智慧豬是否比普通豬肉更好，或許還不得而知。

其次，對于智能技術(shù)的質(zhì)疑很多，比如京東引進(jìn)的豬臉識別技術(shù)，目前市場上大多數(shù)豬場都可以通過帶芯片的智能耳標(biāo)實現(xiàn)身份識別，價格只有2元左右，而AI技術(shù)通過數(shù)據(jù)采集、訓(xùn)練模型等復(fù)雜技術(shù)導(dǎo)致成本較高，有大材小用的嫌疑。

最后，雖然人們需要實施先進(jìn)的技術(shù)，但專業(yè)人才的招聘也是許多企業(yè)需要面對的問題。比如，萬科的兩個生豬養(yǎng)殖基地，由于地理位置偏遠(yuǎn)，管理封閉，長期以來大量招聘專業(yè)人才，盡管月薪7000元，招聘“豬倌”依然困難重重。那么，人才儲備的不足也可能導(dǎo)致企業(yè)調(diào)配自己的人才資源進(jìn)行管理。

“豬熱”還在繼續(xù)，誰會是下一個入局？

即使有很多問題需要解決，看看阿里， 京東， 百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都去了入局，騰訊把AI養(yǎng)豬作為新的目標(biāo)。智能豬肉的熱潮還會持續(xù)，那么在這個龐大的藍(lán)海市場中，作為行業(yè)的頭部玩家，小米， 字節(jié)Beat、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)公司未來是否也會爭奪份額呢？

這三家公司雖然擁有巨大的流量端口和渠道優(yōu)勢，但目前自小米10發(fā)布以來，雷軍就致力于布局手機(jī)的高端戰(zhàn)略，也在今年年初實現(xiàn)了“千店開店”；字節(jié)Beat也在不久前發(fā)布了首個獨立商業(yè)品牌“大教育”，將教育設(shè)定為新的商業(yè)方向，并不斷加碼。相比之下，與阿里、京東，并駕齊驅(qū)的拼多多，無論是模式還是自身優(yōu)勢，都有更大的可能性。

以農(nóng)產(chǎn)品為例，拼多多利用自己的算法機(jī)制，讓每一款產(chǎn)品都匹配目標(biāo)消費者。同時價格低質(zhì)量高，讓消費者樂于在拼多多上購買，使得銷量增加。2019年，品多多平臺農(nóng)(子)品交易額達(dá)到1364億元，成為全國首個農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。財務(wù)報告顯示，2020年第三季度，活躍買家高復(fù)購，實現(xiàn)拼多多超營收140億元，同比增長89%，橫向比較增速遠(yuǎn)超同期京東、阿里。

如果機(jī)制榨干了拼多多，那么下沉市場就給了拼多多一個穩(wěn)固的立足點。2020年第三季度，拼多多單季度新增用戶7460萬。同時，“百億補貼無上限”的策略，打開了拼多多的用戶數(shù)量上限。不得不說，龐大的用戶流量以及商品和美的低價是拼多多的獨特優(yōu)勢。也許將來，如果入局養(yǎng)豬，它可以成為拼多多搶一塊湯的利器。

此外，為促進(jìn)消費端與生產(chǎn)端的直接對接，品多多正在深度培育農(nóng)業(yè)數(shù)字化，以“拼”模式為國內(nèi)“小而散”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供多對多的匹配模式，如廣西的百香果、吐魯番，的哈密瓜，價格僅為超市的一半甚至四分之一。養(yǎng)豬業(yè)由于其特殊性，以散戶為主，養(yǎng)豬場位于相對偏遠(yuǎn)的地方，在一定程度上與農(nóng)產(chǎn)品相似，也可能借鑒銷售農(nóng)產(chǎn)品的模式。

然而，拼多多雖然有“農(nóng)村基礎(chǔ)”，但入局養(yǎng)豬業(yè)要成為后來者并不容易。一方面要加大人才和技術(shù)投入，深度介入生產(chǎn)管理等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)。另一方面，我們還要面對阿里，京東，美團(tuán)、騰訊等強大敵人的圍攻，這勢必會導(dǎo)致另一場硬仗。

總的來說，無論是華為， 萬科，拼多多，可能是入局，還是各行各業(yè)涉水的玩家，不難看出，養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)逐漸成為各大巨頭競爭的新戰(zhàn)場。但從長遠(yuǎn)來看，技術(shù)賦能的生豬產(chǎn)業(yè)雖然還處于起步階段，但隨著未來技術(shù)賦能場景的增多，巨頭們都想一較高下，最終落腳在有利于消費市場的節(jié)點上。

來源：港股研究會，請注明版權(quán)。

« 618促銷臨近，淘寶購物小程序再出操作神器 | 杰特森發(fā)展電子商務(wù)，在疫情面前增加銷售和毛利的秘訣是什么？ »