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最后,我知道馬云提的新零售原因是害怕輸給王健林?

發(fā)布時間:2024-2-26 分類: 行業(yè)資訊

[億國電網(wǎng)新聞] 2012年,阿里巴巴集團董事長馬云和萬達集團董事長王健林公開表示,如果到2021年中國網(wǎng)上零售市場占50%,王健林將給馬云一億元;未能實現(xiàn),馬云還王建林一億。今天,八年賭博已經(jīng)過了一半。

一個好詞

一些分析師對馬云的“熱詞”進行了說明。根據(jù)當(dāng)時中國工商聯(lián)的數(shù)據(jù),2012年中國社會消費品零售總額約為20萬億元,年均增長率約為15%。 2020年,社會零售總額約為60萬億。根據(jù)中國網(wǎng)上零售額占2020年社會零售總額的50%,網(wǎng)上零售市場需要達到30萬億元,而在未來8年,年均增長率應(yīng)不低于50%。

參考在線零售年均增長50%,可以計算出傳統(tǒng)線下零售的年增長率。計算模型如下:

根據(jù)該公式,2019年的傳統(tǒng)零售增長率約為零,即2019年傳統(tǒng)零售業(yè)將停止增長;傳統(tǒng)零售額將在2020年出現(xiàn)7%的負(fù)增長;在2021年,中國的線下零售增長率將出現(xiàn)可怕的20%的負(fù)增長。顯然,網(wǎng)上零售業(yè)希望與傳統(tǒng)零售商競爭,不僅要保持自己50%的增長率,還要減少傳統(tǒng)零售業(yè),這是很難實現(xiàn)的?,F(xiàn)實

從2012年到2017年,八年賭博已經(jīng)過去了四年,現(xiàn)在即將跨越一條重要的分界線進入下半年的賭博?;仡櫳习肽辏覀儼l(fā)現(xiàn)近年來的實際數(shù)據(jù)與初步估計的理想情況完全不同。

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),過去四年中國的零售總額增長率平均每年下降12%,但年均增長率保持在12%左右??偟膩碚f,沒有理想的數(shù)據(jù)。

那么,結(jié)合實際數(shù)據(jù),未來四年在線零售和傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)取得哪些成就,馬云能否獲勝?

如上所示,我們考慮到全球經(jīng)濟環(huán)境的負(fù)面影響和疲弱的國內(nèi)消費,以及傳統(tǒng)零售觸摸屏帶來的積極影響。中國零售總額的平均增長率暫定為12%,可計算為2020年。年度零售總額將達到52萬億元左右。

那么,想要達到總需求的50%的在線零售總額在2020年達到約26萬億元。這意味著未來四年在線零售額的平均年增長率約為52%,比難以實現(xiàn)的50%的年增長率高約2個百分點。

應(yīng)用上述模型,我們可以計算出傳統(tǒng)零售在2017?2020年間需要實現(xiàn)的情況:

如果2020年網(wǎng)上零售額占50%,傳統(tǒng)零售額將在2019年出現(xiàn)負(fù)增長,到2020年將出現(xiàn)15%的負(fù)增長。面對這樣一個幾乎不可能實現(xiàn)的目標(biāo),馬云的信心仍然存在?

未來

當(dāng)時,這兩個人在公開賭博時表達了他們的要點:王健林認(rèn)為,電子商務(wù)已經(jīng)不能取代洗澡,捏,舔耳朵的事業(yè);馬云表示,電子商務(wù)并不想取代任何人,而是要建立一個透明,開放,公平,公正的商業(yè)環(huán)境。

然而,一些業(yè)內(nèi)人士指出,事實上,雙方的意見現(xiàn)在都被顛覆了:

(1)王建林口中不可替代的商店O2O的崛起仍然存在,但在線報價取代了商店消費的相當(dāng)一部分;

(2)隨著電子商務(wù)平臺實現(xiàn)交通流量的雄心,馬云口所謂的透明,開放,公平,公正的商業(yè)環(huán)境已成為資金充足的領(lǐng)域。

事實上,從2012年到現(xiàn)在,傳統(tǒng)的零售電子商務(wù)嘗試也模糊了在線零售和傳統(tǒng)零售之間的界限。在大型傳統(tǒng)零售業(yè)中,萬達推出了自己的電子商務(wù)平臺飛帆,銀泰擁有網(wǎng)上商城和全球好店,王府井,大悅城等電子商務(wù)發(fā)揮方式;超市,便利店,餐館在美國集團的幫助下,以及各種類型的外賣,分銷和其他平臺,商店擴大了覆蓋面并增加了消費者聯(lián)系。離線商店和電子商務(wù)渠道的原始品牌也在全渠道零售中。布局。

去年10月,馬云在云棲會議上提出“新零售”:“未來10年或20年內(nèi)將不再有電子商務(wù),只有新零售。換句話說,必須結(jié)合在線和離線以及物流來創(chuàng)建真正的新零售。離線公司必須上網(wǎng),在線公司必須上線,在線和離線加上現(xiàn)代物流并在一起,才能真正創(chuàng)造新的零售。 ”的

對于這個概念,有些人認(rèn)為電子商務(wù)是線下股息的尷尬。其他人則認(rèn)為電子商務(wù)平臺已經(jīng)在“面向數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)”之后出現(xiàn)了覺醒,并且了解誰可以掌握更多平臺范圍的數(shù)據(jù)。有更多的發(fā)言權(quán)。因此,包括阿里和京東在內(nèi)的電子商務(wù)平臺,甚至包括騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司,已經(jīng)開始以各種方式加強與線下實體的聯(lián)系,包括收購,投資,支付范圍和建筑商店。

根據(jù)零售渠道觀察,在線零售總額統(tǒng)計由三部分組成:

(1)規(guī)模以上零售單位的大規(guī)模統(tǒng)計數(shù)據(jù);

(2)小規(guī)模以下零售單位的樣本數(shù)據(jù);

(3)未經(jīng)許可的自營大數(shù)據(jù)挖掘(電子商務(wù)平臺提供的數(shù)據(jù))。

然而,今天,傳統(tǒng)零售訂單可能與在線優(yōu)惠券有關(guān)。在線零售訂單也可以通過會員福利提出。因此,在線零售的價值必然會變得更加多樣化。

在這樣的趨勢下,王健林和馬云將不會繼續(xù)按照這個數(shù)字進行投注,還有待觀察。但是,如果你繼續(xù),馬云的時間真的不多。

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