A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)（公共賬號：iadmin5）8月10日消息，小紅皮書的創(chuàng)始人今天發(fā)布了一封公開信，關(guān)于近期小紅書的情況和“減持”的傳言，向我們所有人發(fā)表了聲明方式隨著更多的標簽和解釋，我們只想回應(yīng)事實和結(jié)果，并宣布小紅樹的戰(zhàn)略部署。

根據(jù)公開信，在過去六個月中，內(nèi)部和外部公司都能夠感受到我們的戰(zhàn)略部署變得更加清晰，因此，我們已經(jīng)收獲了新一輪的快速業(yè)務(wù)爆炸。 2018年5月，小紅樹的注冊用戶數(shù)突破1億，每月活躍用戶數(shù)（MAU）是2017年底的兩倍。

以下為公開信全文：

最近幾天，很多熟人都向我轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于小紅樹的各種報道。謝謝你的關(guān)心。對不起，我沒有逐一回復(fù)。關(guān)于公司目前的情況和“減少”的傳言，我將在此解釋。

曾明教授的戰(zhàn)爭理論將公司分為四個不同的階段：試用期，成型期，擴張期和有效實施期。我們認為，小紅樹剛剛從第一階段過渡到第二階段的過度創(chuàng)新，反復(fù)試驗作為切入點，逐漸趨同于找到引爆點。

在過去六個月中，內(nèi)部和外部公司都能夠感受到我們的戰(zhàn)略部署逐漸變得清晰，因此，我們已經(jīng)收獲了新一輪的快速業(yè)務(wù)爆炸。 2018年5月，小紅樹的注冊用戶數(shù)突破1億，每月活躍用戶數(shù)（MAU）是2017年底的兩倍。

這是自小紅皮書從1.0升級到2.0以來的半年，團隊數(shù)量幾乎翻了一番。該公司已在上海，北京和武漢擴展其新辦事處。在7月的一個月里，我們迎來了133位新同事。我經(jīng)常和周圍的人交談。每天當(dāng)我去吃飯時，我都非常緊張。 （該公司每天提供三餐。）看到有這么多人排隊等候吃飯，我覺得我有很多責(zé)任，肩負著很多未來。

使用小型紅皮書應(yīng)用程序的用戶很清楚，打開的默認主頁從未更改過。作為一個生活方式共享平臺，小紅樹利用信息流向大家展示這個美麗，真實，多元化的世界。在2018年上半年，為了更好地發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，我們決定推出“小紅書商城”。 ”品牌，并根據(jù)新戰(zhàn)略調(diào)整組織設(shè)置。截至2018年7月底，電子商務(wù)部門的數(shù)量是年初的兩倍，其中不包括相關(guān)支持部門數(shù)量的增加。完成此更改后，商場銷售和轉(zhuǎn)化率等核心指標顯著延長。

新成立的社區(qū)電子商務(wù)團隊推出了一系列明星案例，如完美日記化妝，中學(xué)高冰淇淋和微笑電動牙刷，讓品牌在小紅快速增長的數(shù)據(jù)回歸之前看到了紀念碑的力量。公眾的視線。許多人不知道這家低調(diào)公司有多好。我們一路上有太多的標簽和解釋，我們只想回答事實和結(jié)果。

從七月進入商業(yè)的第六年開始，我默默地改變了我的簽名，并將“小紅皮書創(chuàng)始人”變成了一本“小紅書”。如果我說過去五年，我幸運的是，我創(chuàng)作了一本小紅書與一群最可愛的人在一起。然后在未來的每一天，我們都會與更多的人一起寫作，不僅僅是團隊，還有用戶，合作伙伴媒體以及所有關(guān)心我們的人。這本小紅皮書。

請繼續(xù)目睹我們不變的初始心臟和破碎的成長！

瞿芳

2018年8月10日

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